Como criar uma cultura vencedora

Como criar uma cultura vencedora
Em organizações com um alto desempenho, a estratégia empresarial está baseada em valores que criam um ambiente propício ao sucesso
A resposta para as empresas com melhores desempenhos é cultura - visão, valores e comportamentos que constituem um ambiente propício para o sucesso.

A importância de uma cultura vencedora foi revelada na última pesquisa internacional de instrumentos e tendências de administração feita pela empresa Bain & Company: 91% dos 1,2 mil executivos sêniores avaliados em empresas internacionais concordaram que, para o sucesso, "a cultura é tão importante como a estratégia".
Mas o que é exatamente uma cultura vencedora?

E como podem os líderes de uma empresa introduzi-la na organização?A cultura vencedora tem duas características:
1. O caráter exclusivo e a alma da empresa estão baseados em valores e tradição.

2. As empresas com cultura vencedora são mais aptas a executar suas estratégias: seus funcionários mantêm um saudável foco nos clientes e competidores externos preferencialmente à política interna. Os empregados pensam e agem como proprietários.

Kelly descobriu também sabotadores culturais de alto nível que precisavam ser retirados da organização para que uma nova cultura emergisse.

Você pode ter uma boa estratégia armada, mas se não tem a cultura e o sistema que permita uma implementação bem-sucedida desta estratégia, a cultura da empresa irá derrotá-la.

Paul Meehan, Darrell Rigby e Paul Rogers Harvard Business Review(Excertos de matéria publicada no caderno GESTÃO - Harvard Business Review , ZH desta 5a. feira 10/01/2008)

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